未來規劃：
一、
會務為農會的行政中心，應隨時加強議事、會務、事務管理，以利業務順利推行。
二、
善加利用召開各項例行會議，配合實施實務教學觀摩機會增加知識，以利提昇農產品品質。
三、
加強內部員工落實管理、人才培育、訓練、適才適用，提昇形象，凝聚向心力創造共同目標，有助績效的提升。
三、
妥善規劃財務計畫管理及運用、隨時接受監督單位查核，以公開方式透明化原則處理。
三、
定期召開內部人事評審會議，對員工出勤情形、工作態度，服務禮儀等方面，做為人事考核、獎懲、調遷、薪俸及退休評審審查檢討之依據。